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社会化用工时代到来,用友薪福社助力企业控制成本

薪福社 | 2019-12-26

《中国劳动力供给现状调查报告》显示,从2013年起,中国劳动力供给开始绝对地减少,而劳动力的新增需求依然稳定在每年千万以上。如今,劳动力短缺和用工成本高企已成为企业不得不面对的问题。未来,我国的就业问题或将变成供给不足。因此,在新经济态势下,降本增效也成为了企业尤为关注的问题。




2019年2月,为应对“经济寒冬”,滴滴CEO陈维宣也曾宣布实施裁员计划。计划中,整体裁员比例占到全员的15%,涉及人员多达2000人,与此形成对比的是,滴滴平台持续在APP首页招聘快车司机。由此可见,在经济下行环境下,裁员降薪已经成为多数企业在特殊时期缩减薪资成本的重要举措,但是相对灵活的用工方式、业务合作方式却能够与经济形势逆道而驰,实现弯道超车。


与此同时,随着新生代劳动力进入市场,就业的方式和途径也发生了改变。相比墨守成规的上一代,如今的年轻人更渴望成为“斜杠青年”。他们不再满足单一职业和身份束缚,希望能够成为拥有多重职业和多种身份的人群。而根据调查显示,目前我国“斜杠青年”规模已突破8000万人,高学历青年已成为“斜杠青年”的领跑人群。他们分布在各行各业,其中高技能、高报酬的工作占据一半左右。


“斜杠青年”的日益庞大,和企业利用灵活的用工方式降本增效一拍即合,随之一大批社会化用工模式的新兴企业迅速崛起,成为行业独角兽。其中不乏美团、头条、滴滴等互联网大厂。而社会化用工的模式,也逐渐被更多的企业认可、实施、追捧。区别于传统雇佣关系,社会化用工能帮助企业灵活按需用人,合作双方地位平等,且具有双向选择的权利。对于企业而言,社会化用工模式能帮助企业根据自身用工需求调整企业边界,合理解决企业用人需求。而对个人而言,社会化用工模式更能满足当代年轻人的观念,让他们获得更大的自主权。




如今,这种新型灵活的用工模式已经广泛地应用在当下互联网时代下公司的运营与发展中。根据《每日财经新闻》报道,2018年通过各类平台进行灵活用工相关服务的人数达到7500万人,平均每12个劳动人口中,就有1个人以全职或兼职的方式从事“自由职业”。


现在,传统的经营模式已经不再适用,越来越多的企业都将社会化用工模式作为营销转型的重要手段。而用友薪福社依托着自身的行业经验与先进的结算工具,也在助力更多企业调整人力资源配置结构,使企业开源节流、降本增效。

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