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用工成本不断上涨,企业该如何合规降本增效?

薪福社 | 2019-12-28

随着市场竞争的日益激烈,居民收入和物价的上涨,我国人口红利正逐渐走低。据调查显示,84.8%的受访企业表示人力成本都有不同程度增加,56%的企业认为人力成本在所有成本中增加最快。如今,人工成本增加已成为制约企业发展的主要问题之一。很多企业不堪重负,只能选择裁员或是停产来收缩成本。




不过,在我看来,企业想要合规降低成本,不只有裁员这一条路。我们注意到现在很多的新兴互联网企业发展的很好,而且几乎不受用工成本的限制,背后的原因其实是他们采用了一种新型的用工方式,即薪福社倡导的社会化用工模式。可以帮助企业调整人力资源配置模式,从而实现降低企业支出的目的。


社会化用工,根据薪福社专家组的定义来说,它是指灵活用工中,个人不与企业及其关联组织建立雇佣关系/劳务关系,而是直接建立合作关系的模式。双方遵循“风险共担、利益共享”的原则,建立平等的业务承揽合作。相比传统的雇佣关系,社会化用工模式可以帮助企业根据自身用工需求调整企业边界,合理解决用人需求。


不过追根溯源,社会化用工模式应用早有先例。上世纪50年代,美国城市中就曾出现专门为家庭主妇介绍临时工作的中介公司,而公司工作的来源往往就是企业季节性用工增加或正式雇员暂时性离岗。对于家庭主妇来说,这种灵活多变的用工模式能帮助家庭主妇们兼顾工作与家庭生活。而对企业而言,社会化用工模式也调节了企业用工弹性,满足了企业短期人力需求,有效控制了企业用工成本,也帮助企业更好地应对经营风险。




如今,这种灵活多变的社会化用工模式已受到多方认可,并为经济增长、产业转型注入了新的活力。根据官方数据显示,2017年西方发达国家的“灵活用工”模式已经十分成熟。其中日本“灵活用工”在人力资源行业已经达到40%,美国紧随其后,占比34%;法国、德国、意大利等欧洲发达国家“灵活用工”占比也达到了30%以上。由此可见,社会化用工模式也已成大势所趋。


作为社会化用工模式的倡导者和践行者,用友薪福社背靠用友集团强大的企业服务基因、全产技术赋能支撑、丰富的人力资源经验加持,一直秉持“用创想与技术推动中国社会化用工发展”的愿景,为采用社会化用工模式的新型企业和处于社会化用工模式转型期的企业提供整体解决方案。如今,在新时代、新变革下,薪福社也将一直专注于、领跑于社会化用工领域,帮助企业物尽其用、降本增效。

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