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社会化用工成大势所趋,用友薪福社助力企业降本增效

薪福社 | 2020-03-16

随着互联网时代的发展,现在许多传统企业都面临着一个“生死劫”。要么成功转型,成为依托于互联网的新型企业;要么继续保持落后的经营模式,最终被时代所淘汰。对于传统企业来说,变则有机会逆势增长,不变则必将消亡。不过,企业转型的最终目的通常是为了保持业绩持续稳定的增长。因此,未来如果企业想要赢得最终的胜利,就必须从根本上做出改变。


为了化解传统企业的危机,我国也逐渐衍生出一种新型灵活多变的用工模式,即社会化用工模式。社会化用工,是由用友薪福社定义并提出,指的是个人不与企业及其关联组织建立雇佣关系/劳务关系,而是直接建立合作关系的模式。双方遵循“风险共担、利益共享”的原则,建立平等的业务承揽合作。相比起传统的雇佣关系,社会化用工模式更能帮助企业开源节流、降本增效。因此,如今社会化用工模式,也已经广泛地应用于各行各业中。


如今,在共享经济时代下,与互联网相伴的90后、00后已经发生巨大的转变。相比起墨守成规的上一辈人,如今的年轻人更崇尚自由,也更注重实现自我价值。比如有一家企业薪资水平低于业内,福利也比较一般,但是还是吸引众多90后加入,背后的原因竟是这家公司养了好几只猫。或许,大家看着这个啼笑皆非的答案,会感觉有些好笑。但实际上,这个答案的背后,隐藏的却是当代年轻人的就业观。相比起追求“铁饭碗”的上一辈,如今的年轻人更注重的是公司与自我的契合度。


举例而言,大型制造类企业就是社会化用工模式转型的典型客户。一般来说,该类型企业属于劳动密集型企业,通常需要大量的员工。不过,随着社会的发展,越来越多的年轻人已经不再热衷于到传统制造工厂工作。相比起传统的朝九晚五的工作模式,他们更向往自由,也更向往时间自由,泛娱乐类型的职业,比如热门职业”网红直播,而这也就导致我国制造类企业员工日益下降。

而针对该企业现存的招聘难、用工难等问题,薪福社提出的社会化用工整体解决方案实则就是最佳的解决方案。社会化用工模式下,薪福社提供社会化用工咨询服务,辅助企业将雇佣制度转变为平等的合作关系,这样不仅能帮助企业节约招聘时间,缩短招聘周期,转移用工风险,同时还能为年轻人提供更多的时间与自由,从而实现了双方的互利共赢。


因此,对于传统企业来说,调整人力资源配置结构,加快转型升级步伐已经迫在眉睫。而在社会化用工模式需求日益提升的今天,薪福社也将会依托着自身丰富的行业经验,为更多处于社会化用工模式转型期的传统企业提供整体解决方案,助力企业业绩指数级增长。


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