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经济下行期,用友薪福社帮助企业”逆势增长”

薪福社 | 2020-3-16


2020年初爆发的疫情,让很多企业家和创业者对未来感到担忧,为了减轻企业运转下的经济压力,部分企业只能选择裁员或是停产来收缩成本。其实抛开疫情之外,在市场竞争日益激烈的今天,一个企业如果想要快速发展,实现指数级增长,首要解决的就是用工架构问题,实现组织架构的降本增效。



2019年下半年大批企业裁员事件中可以发现,企业要想适应经营环境的变化就需要优化人力资源结构,但与之相反的是大批互联网平台类企业逆势增长,不断扩张。而他们得以实现指数增长的关键所在,是应用了一种新型用工模式——社会化用工。社会化用工是指,个人不与企业及其关联组织建立雇佣关系/劳务关系,组织与个人直接建立合作关系的模式。双方遵循“风险共担、利益共享”的原则,建立平等的业务承揽合作。企业不必长期雇佣大批人力,而是在需要的时候灵活调配,具体到详细的工作任务而不是岗位工资,根据完成的工作任务支付薪酬即可,从而降低企业用工成本,比如疫情期间比较火的的直播平台。


比如斗鱼、虎牙、抖音、快手等直播平台,更是火爆异常。而平台上面的这些主播不仅工作时间自由,还可以自行决定直播的时间和内容。不仅如此,主播还有着丰厚的收入,有些爆火的网红主播甚至可以达到月入百万,这吸引着越来越多的年轻人从事直播这一行业。直播行业采用的就是社会化用工,社会化用工的本质是平台和个人之间相互合作,互利共赢,同时平台可以对社会零散、碎片化劳动力的充分利用。相比起传统的用工模式,社会化用工模式不仅能帮助企业降低运营成本,还能帮助企业高效灵活的运作。

此外,很多季节性用工明显、员工流动性大的企业也比较适合采用这种灵活多变的用工模式。例如以影视剧制作为项目的影视行业,这个行业对于临时演职人员的需求就非常大。剧组在开拍前会招聘大量的群演、美工、服装、化妆道具以及后期等工作人员。但是,当剧组杀青后,短期内不再需要任何工作人员。因此,这类企业更迫切需要一种可以灵活调配的用工模式。而社会化用工模式的出现,完美的解决了这一问题。同时社会化用工还可以帮助企业实现降低用人和成本,降低用工风险。

以史为鉴,越是经济下行期,企业越应该主动调整自身的组织架构、提升组织效能。作为社会化用工的提出者和倡导践行者,用友薪福社一直致力于为新兴企业和处于转型期的传统企业提供社会化用工整体解决方案,帮助企业降本增效、转型升级。

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