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线上营销为楼市注入新动能,用友薪福社助房企营销转型

薪福社 | 2020-04-24

2020年初,我国房地产市场进入寒冬,房企破产数量超200家,房地产行业到期债务达到1.46万亿。如今,我国大部分房企已经开始复工复产。不过由于“停工”太久,许多房企的营收几乎为“0”,甚至还出现了一定亏损。再加上房地产行业一直存在成本过高、运营难等问题,因此,我国不少房企开始尝试营销转型,房地产市场竞争也由线下转移至线上。

举例来说,恒大地产在疫情期间推出的全民营销,就是将线下营销模式转变为线上营销,利用社会闲散人员助力营销,将品牌推广出去,并新增AR看房功能,让想要买房的消费者可以在线看房。如今,恒大全民营销大获成功,仅2月份一月时间,恒大营销业绩就逆势暴增118%,这也让我国的房地产企业坚定了营销转型的决心。

不过,想要实现营销转型并不容易,因此房企需要找到一个第三方平台助力企业转型升级,而用友薪福社提供的服务刚好与房企的需求相契合。作为社会化用工的倡导者和践行者,用友薪福社一直致力于社会化用工领域,推动传统企业社会化用工转型,同时通过自身具备的多行业方案经验,帮助企业重塑用工架构,建立起社会化用工模式下的线上营销体系。

举例来说,我国某头部房地产公司就曾经面临用工成本高、营销成本高等问题,为解决这一问题,该企业开始和薪福社合作。该企业通过用友薪福社为他们提供的社会化用工咨询解决方案,搭建起线上营销体系,将线下营销转为线上营销,将雇佣关系转变为合作承揽关系。由于企业与平台推介人之间建立的是平等的合作关系,因此平台推介人可以利用自己的资源以及碎片化时间进行房屋推介,并从中赚取佣金,同时也大大降低了该房企的用工成本,使企业业绩呈指数级增长。该企业的线上营销体系建立至今,注册量已经达到200万人,推介房屋套数超70万套,产生佣金超1.5亿元。如今,该地企所建立的营销体系已经成为业界的标杆。

2019年,用友薪福社已经为上万家企业建立起了线上社会化营销体系。未来,随着互联网的发展,用友薪福社也将为更多企业搭建起社会化用工模式下的线上营销体系,帮助企业降低用工成本,实现企业业绩指数级增长。

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