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灵活用工引热议,用友薪福社社会化用工助力企业减负增效

用友薪福社 | 2020-6-24

2020年,人力资源行业被提及最多的一个词就是灵活用工。人力资源服务行业统计报告显示,随着灵活用工概念的普及应用,越来越多的企业和自由职业者开始尝试享受灵活用工模式。与此同时,国家也出台相关方案政策,鼓励企业发展灵活就业新模式,并支持互联网企业、共享经济平台建立各类增值应用开发平台、共享用工平台、灵活就业保障平台。

 

2019年,政府工作报告指出灵活就业已成为中国新业态,在灵活就业的推动下,我国GDP增速也由6%增长至6.5%,人口失业率由4.5%发展至5.25%,大幅提升城镇就业总数。如今,灵活用工模式已然成为大势所趋,而作为灵活用工模式的先行者,薪福社倡导的社会化用工模式也逐渐走入企业视野之中。

 

众所周知,区别于固定全职员工,社会化用工模式下,企业与工作人员建立的并非是正式的全职劳动关系,企业可以根据自身用人需求的波峰波谷,按需用人。对于企业来说,这种用人模式更为灵活,更加智能,不需要付出额外费用,不需要复杂的入离职流程,也不会出现人力的浪费,能帮助企业节省用工成本,人才价值也可以得到充分发挥。

 

如今,随着社会化用工模式的发展普及,越来越多的企业已通过薪福社提供的社会化用工咨询服务实现减负增效。举例而言,我国某头部金融企业便是在用友薪福社的帮助下,实现降低用工成本,营销转型的。同薪福社合作前,该企业曾面临着广增员、高成本、低产能的困局,针对这一情况,薪福社首先帮助企业调整用工关系,转雇佣为合作,降低企业营销成本。同时,社会化用工模式下,薪福社还帮助企业搭建线上运营体系,帮助企业将线下运营与线上运营相结合,助力企业拓宽营销渠道,实现业绩增长。在薪福社的帮助下,该企业已连续八年实现盈利,企业总资产也达到了950亿元。



现在,在薪福社的帮助下,已有上万家企业完成人力资源配置结构的调整,并搭建起属于自己的线上运营体系。未来,随着互联网技术的发展,薪福社也将继续深耕于社会化用工领域,不断调整完善自身服务平台,辅助更多企业转型线上化,从而达成降本增效的目标。


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