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全民经纪人遭抵制,背后隐藏机遇,社会化用工助房企转型

用友薪福社 | 2020-6-24

 

2020618日,一则有关中介代理抵制“全民经纪人”的新闻引爆舆论。中原地产、链家地产、乐有家地产、Q房网、美联物业五大中介机构联合发布了抵制“全民经纪人”的声明,称其破坏了行业市场的良好生态环境。不过,也有业内人士表示,“全民经纪人”模式是房地产开发商面对中介围猎的突围战,是一场自救行动。

 

“全民经纪人”模式是指地产开发商、渠道商发动社会闲置人力资源为其进行房屋推介,并在成交后支付个人相应报酬的一种新型营销模式。“全民经纪人”的概念最早出现在2012年。当时,绿地地产业绩下滑,创始人宋卫平提出“全民经济人”的概念。在这一理念指导下,绿地地产不仅让原本驻守在售楼处的销售人员利用自己的社会网去寻找客户,还向全社会成员开放房源,以此提升房企业绩。随着“全民经纪人”的壮大,2014年,碧桂园、富力、万科等房地产企业也看到了商机,并陆续喊出“全民经纪人”的口号,鼓励社会闲置人力资源为开发商推荐客户。

 

如今,房地产市场行情持续降温,为快速回笼现金流,越来越多的房企开始探索“全民经纪人”模式区别于传统用工关系,“全民经纪人”是一种更加灵活的用工方式,平台经纪人与房企建立的不再是传统的雇佣关系,而是平等的合作承揽关系,而这种平等的合作关系与用友薪福社提出的社会化用工有着异曲同工之妙。

如今,随着社会化用工优势的凸显,不少房企都开始转型社会化用工。而作为社会化用工的倡导者和实践者,薪福社所提供的服务便能助力房企真正实现降本增效。合作后,薪福社可以根据房企目前面临的问题与未来的发展方向为房企提供社会化用工咨询解决方案,帮助房企调整用工关系,将传统的雇佣模式转变为社会化用工模式。社会化用工模式下,房企不必再为房产推介员支付大额管理费用,可以有效地降低成本。同时,由于社会化用工模式相对自由,因此也会吸引一大批社会人才加入,实现业绩的指数级增长。

 

如今,为快速回笼现金流,不少房企已经开始转型社会化用工。作为用友旗下的全资控股子公司,薪福社也将持续深耕社会化用工领域,助力更多房企完成转型升级,降低用工成本,实现企业业绩的指数级增长。

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