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灵活用工需求暴增,用友薪福社迎合时代潮流,加速企业用工转型

用友薪福社 | 2020-09-03

2020年初一场突如其来的疫情,给企业和个体带来更多可挖掘的机遇。日前,智联招聘相关负责人表示,在去年就有超过7成的受访白领对灵活就业模式表示期待和认可。而今年,智联平台数据显示,32.5%的受访白领已从事过灵活就业或兼职。

由此可见,当下工作人员与雇主间的关系已开始打破常规格局,形成新的供需缺口。对此,智联相关负责人也表态,称灵活就业模式不仅可以使个体突破岗位局限,为企业创造更多价值,同时也有助于自身争取更多元化的收入渠道,已然呈现多种优势。

 

除此之外,调查也显示,复工后多数企业都在进行组织瘦身、重构与业务调整。智联2020年8月调查结果显示,现在有55%受访者表示所在企业正在进行业务调整,其中包括原有工作业务减少、转型或升级。与此同时,企业也在重新定义工作岗位与职责,并鼓励跨部门协作,而这些也为员工提出了新的要求。

 

因此,就当下发展现状而言,企业调整用工关系,已成为当下必须。不过,受制于资金、技术等多重因素限制,企业单凭自身力量显然还无法实现用工转型。而作为灵活用工模式的先行者,用友薪福社所倡导的社会化用工模式显然成为解决良策。社会化用工模式,根据其倡导者用友薪福社的定义,是指替代性工作的一种,是企业通过与工作市场中的劳动者建立合作、合伙、工作关系以达到企业获取劳动力、资金、技术等生产经营所需资源的一种用工方式。这种模式下,企业能够实现快速获取资源,降低交易成本,提高生产效率的目标。

如今,依托自身较为完善的服务平台与出众的服务能力,用友薪福社已经助力众多传统企业完成社会化用工转型。举例而言,某知名地产企业便是用友薪福社社会化用工营销转型的典型案例。疫情之下,该企业线下门店经营被迫暂停,原本活跃在一线的房产推介人员,也只能“赋闲宅家”,地产企业收益也随之锐减。当时,企业不仅面临着无收入来源,还面临着巨大用工、租金成本支出,因此也出现了现金流吃紧情况。因此,为实现降本增效,该房企也选择同用友薪福社进行合作。

 

合作之初,用友薪福社便根据地产企业发展现状为其定制社会化用工整体解决方案,帮助企业调整人力资源配置结构,将传统的雇佣关系转变为合作关系。社会化用工模式下,企业无需承担庞大的管理运营成本,也不需要承担社保公积金支出,企业可以将更多的资金投入企业未来发展中。同时,针对当下线上营销呈现出广阔发展前景现状,用友薪福社也帮助房企搭建了线上运营体系,并助力企业将线下运营与线上运营相结合,以促进企业业绩指数级增长。

 

如今,依托着行业领先的社会化用工综合服务云平台与丰富的行业经验,用友薪福社已为众多企业提供相应社会化用工咨询服务,助力企业成功转型。未来,随着互联网技术的不断发展,用友薪福社也将继续与时俱进,开拓创新,从而助力更多企业化危为机,实现业绩增长。

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