企业用工成本到底包括哪些?在传统用工模式下,企业的用工成本包括招聘成本、选拔成本、录用成本、安置成本、培训和学习成本、离职成本等等。各种显性和隐性成本给企业带去了沉重的负担,尤其是在后疫情时代,企业的生产经营受到了严重的影响,居高不下的用工成本更加让企业难以承受。因此,转变用工模式,降低企业用工成本,成为了企业亟待解决的问题。
如今,很多企业都已经开始了用工转型的尝试,其中社会化用工是它们选择的主要方向之一。社会化用工是替代性工作安排的一种,具体指企业通过与工作市场中的劳动者建立工作关系、合作关系或合伙关系以达到企业获取劳动力、信息、知识、技术、顾客、供应商等生产经营所需资源的一种用工方式,从而实现企业快速获取资源,降低交易成本,提高生产效率的目标。
当然,尽管社会化用工有着诸多好处,但是在实际操作过程中却经常出现问题。因为社会化用工与传统用工模式完全不同,不论是招聘流程、人才培养流程,还是结算流程都有着特殊的要求。稍有不慎就会行差踏错,导致效率下降,甚至触及法律的红线的结果,让企业得不偿失。因而选择一家专业的用工转型服务企业来进行协助是最好的选择,比如用友薪福社。
用友薪福社从2016年就开始了在社会化用工领域的探索,服务的内容不断丰富,服务的效果也在不断提升。薪福社推出的社会化用工整体解决方案为企业提供了保姆级的一站式用工转型服务,不仅能够帮助企业解决传统用工带来的问题,还能够帮助企业提升人效,合规经营和进行数字化管理,实现企业多维度营销领跑,助力企业业绩快速增长。现在的用友薪福社已经成为了企业用工转型之路上的好帮手。
据人瑞集团发布的《中国灵活用工发展报告(2022)》显示,2021年中国有61.14%的企业采用了灵活用工模式,灵活用工比例较2020年相比上升了5.46%。随着社会化用工被越来越多的企业所接受,用友薪福社的社会化用工整体解决方案也将帮助更多的企业降低企业用工成本,实现长久的可持续发展。
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