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用友薪福社依托高效解决方案,为企业转型社会化用工赋能

薪福社 | 2022-01-22

近年,“社会化用工”这一新型用工方式随着行业的发展,越来越受各领域企业的重视。特别是与互联网经济相关的企业,在社会化用工的使用上尤其注重,外卖、快递、保险、地产、影视文娱、金融、直播带货等领域的企业,便都在业务中使用了社会化用工,甚至已经触及到了核心业务。所以,别看社会化用工不被大众所熟知,但实际上极受企业们的青睐。

作为新型用工方式的一种,社会化用工早在上世纪80年代便出现在我国,直到近几年随着互联网平台的发展才逐渐兴起,在企业降本增效上有着显著效果。其中,“降本”体现在社会化用工模式下,企业由于用工关系改变,不用再承担从业者的医保、社保公积金等费用。而“增效”,则体现在该用工方式下,企业的组织人效会随着从业者的工作积极性被调动起来而提高。当企业的组织人效提高时,能获得的业绩与效益自然也会随之增加。因此,为何社会化用工能降本增效,大家应该已有所了解。下面结合具体例子,再为大家做一下介绍。

以外卖行业为例,该行业在使用社会化用工后,外卖平台与外卖员之间便会建立起平等的合作关系。而合作,代表外卖平台不用承担外卖员的医、社保等费用,就能通过他们将用户点的餐及时送达,也代表外卖员不用再像传统雇佣模式下那样只能拿固定的收入,而是可以通过多接单的方式获得高收益。很显然,不管是外卖平台还是外卖员,在社会化用工模式下都获得了满意的回报,达成了“双赢”。所以,利用社会化用工发展企业,显然大有可为。

社会化用工极具价值,那在实际应用上的难度自然就不低。鉴于此,企业在应用社会化用工前找用友薪福社这样的专业服务机构咨询下,也就有很大的必要性。

用友薪福社,是资深的社会化用工领域整体解决方案服务商,能为合作企业提供专业化的用工咨询,并定制个性化的社会化用工整体解决方案协助应用。该社会化用工整体解决方案,具体包含“多元用工方式设计”、“工作任务设定及定价”、“岗位职能解构与分析”、“组织架构和人力资源战略梳理”、“任务人员匹配设计”、“流程管控与调整”等8项多元化用工咨询服务内容,可以对企业的职能进行分析与解构、也可以对工作任务重新进行划分和定价,从而协助企业高效应用社会化用工方式,提升人效、带动业绩新增长。

时至今日,用友薪福社已为1000+企业进行了社会化用工转型。未来,用友薪福社也将把这份坚持继续下去,并不断推出内容优质的新社会化用工整体解决方案,以为企业转型社会化用工强效赋能,助力良好发展。


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