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用友薪福社,为企业降低社会化用工应用难度

薪福社 | 2022-01-26

这两年,人们关于“社会化用工”的讨论越来越多。很多人原本以为这种用工方式没什么特别,但在它于快递、直播、外卖、新零售等行业领域中大放光彩后才猛然间发现,原来这种名声不显的新型用工方式,效用如此之大。

对企业而言,社会化用工的效用主要体现在两方面:一方面是“降本”,一方面是“增效”。

能降低成本,与社会化用工模式下企业不用再负担从业者的社保、医保公积金等费用,以及不必再负担人员的管理费用有直接关系。在该用工方式下,企业与从业者之间构成的工作关系是“合作”,双方地位平等、共享收益,这就给了企业可以充分削减用人成本的条件。所以,社会化用工能降低用人成本并非空穴来风,而是有事实依据的;能增加企业人效,则与社会化用工模式下,企业不用监督从业者工作就能获得一个好的工作效率有关。在社会化用工模式下,从业者每月能赚到的收入弹性十足,不再按固定数额计算,那当从业者为了获得高收入而奋斗时,企业自然能收获一个可观的人效,并顺带着将业绩一并提高。因此,社会化用工能提升企业人效和效益的原因,也就一目了然。

只是大家别看社会化用工优势强就盲目地进行应用,它对转型技术有着一定的要求,企业操作不当很容易引起反效果,导致出现不必要的经济损失。所以,有需要的话,这里更建议在用友薪福社这样第三方专业服务机构的帮助下将用工方式由传统雇佣,升级为社会化用工。

据介绍,历经多年锤炼,用友薪福社现已成为行业经验丰富的资深社会化用工领域整体解决方案服务商,能在企业有需要时,量身定制个性化的社会化用工整体解决方案协助企业解决存在的成本高、效益差等问题,助力高效发展。具体的,该整体解决方案,由咨询、结算、招募等5项服务内容构成。其中的多元化用工咨询服务内容,能在企业升级用工结构、以及降本增效上提供大力支持,详细涵盖“岗位职能解构与分析”、“工作任务设定及定价”、“多元用工方式设计”、 “”、“任务人员匹配设计”、“组织架构和人力资源战略梳理”、“实施辅导”、“制度搭建及风险设计”等。

据悉,经过坚持不懈地深耕,现如今用友薪福社已助力过5000+企业进行社会化用工转型,服务的企业客户则超20000家,支持企业效益有效增长最高达160%。这些成绩,实力彰显了用友薪福社在利用社会化用工协助企业发展上所蕴含的实力。因此,还在对如何高效降本、如何提高效益等感到迷茫的企业,就也可以尝试通过找用友薪福社合力转型社会化用工的方式来有效地解决这类问题。而与之相应的,用友薪福社在未来也将继续深入对社会化用工的探索,以充分发挥自身优势,协助更多企业快速转型、触及新发展!


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