这两年，人们关于“社会化用工”的讨论越来越多。很多人原本以为这种用工方式没什么特别，但在它于快递、直播、外卖、新零售等行业领域中大放光彩后才猛然间发现，原来这种名声不显的新型用工方式，效用如此之大。

对企业而言，社会化用工的效用主要体现在两方面：一方面是“降本”，一方面是“增效”。

能降低成本，与社会化用工模式下企业不用再负担从业者的社保、医保公积金等费用，以及不必再负担人员的管理费用有直接关系。在该用工方式下，企业与从业者之间构成的工作关系是“合作”，双方地位平等、共享收益，这就给了企业可以充分削减用人成本的条件。所以，社会化用工能降低用人成本并非空穴来风，而是有事实依据的；能增加企业人效，则与社会化用工模式下，企业不用监督从业者工作就能获得一个好的工作效率有关。在社会化用工模式下，从业者每月能赚到的收入弹性十足，不再按固定数额计算，那当从业者为了获得高收入而奋斗时，企业自然能收获一个可观的人效，并顺带着将业绩一并提高。因此，社会化用工能提升企业人效和效益的原因，也就一目了然。

只是大家别看社会化用工优势强就盲目地进行应用，它对转型技术有着一定的要求，企业操作不当很容易引起反效果，导致出现不必要的经济损失。所以，有需要的话，这里更建议在用友薪福社这样第三方专业服务机构的帮助下将用工方式由传统雇佣，升级为社会化用工。

据介绍，历经多年锤炼，用友薪福社现已成为行业经验丰富的资深社会化用工领域整体解决方案服务商，能在企业有需要时，量身定制个性化的社会化用工整体解决方案协助企业解决存在的成本高、效益差等问题，助力高效发展。具体的，该整体解决方案，由咨询、结算、招募等5项服务内容构成。其中的多元化用工咨询服务内容，能在企业升级用工结构、以及降本增效上提供大力支持，详细涵盖“岗位职能解构与分析”、“工作任务设定及定价”、“多元用工方式设计”、 “”、“任务人员匹配设计”、“组织架构和人力资源战略梳理”、“实施辅导”、“制度搭建及风险设计”等。

据悉，经过坚持不懈地深耕，现如今用友薪福社已助力过5000+企业进行社会化用工转型，服务的企业客户则超20000家，支持企业效益有效增长最高达160%。这些成绩，实力彰显了用友薪福社在利用社会化用工协助企业发展上所蕴含的实力。因此，还在对如何高效降本、如何提高效益等感到迷茫的企业，就也可以尝试通过找用友薪福社合力转型社会化用工的方式来有效地解决这类问题。而与之相应的，用友薪福社在未来也将继续深入对社会化用工的探索，以充分发挥自身优势，协助更多企业快速转型、触及新发展！

近年，“社会化用工”这一新型用工方式随着行业的发展，越来越受各领域企业的重视。特别是与互联网经济相关的企业，在社会化用工的使用上尤其注重，外卖、快递、保险、地产、影视文娱、金融、直播带货等领域的企业，便都在业务中使用了社会化用工，甚至已经触及到了核心业务。所以，别看社会化用工不被大众所熟知，但实际上极受企业们的青睐。

作为新型用工方式的一种，社会化用工早在上世纪80年代便出现在我国，直到近几年随着互联网平台的发展才逐渐兴起，在企业降本增效上有着显著效果。其中，“降本”体现在社会化用工模式下，企业由于用工关系改变，不用再承担从业者的医保、社保公积金等费用。而“增效”，则体现在该用工方式下，企业的组织人效会随着从业者的工作积极性被调动起来而提高。当企业的组织人效提高时，能获得的业绩与效益自然也会随之增加。因此，为何社会化用工能降本增效，大家应该已有所了解。下面结合具体例子，再为大家做一下介绍。

以外卖行业为例，该行业在使用社会化用工后，外卖平台与外卖员之间便会建立起平等的合作关系。而合作，代表外卖平台不用承担外卖员的医、社保等费用，就能通过他们将用户点的餐及时送达，也代表外卖员不用再像传统雇佣模式下那样只能拿固定的收入，而是可以通过多接单的方式获得高收益。很显然，不管是外卖平台还是外卖员，在社会化用工模式下都获得了满意的回报，达成了“双赢”。所以，利用社会化用工发展企业，显然大有可为。

社会化用工极具价值，那在实际应用上的难度自然就不低。鉴于此，企业在应用社会化用工前找用友薪福社这样的专业服务机构咨询下，也就有很大的必要性。

用友薪福社，是资深的社会化用工领域整体解决方案服务商，能为合作企业提供专业化的用工咨询，并定制个性化的社会化用工整体解决方案协助应用。该社会化用工整体解决方案，具体包含“多元用工方式设计”、“工作任务设定及定价”、“岗位职能解构与分析”、“组织架构和人力资源战略梳理”、“任务人员匹配设计”、“流程管控与调整”等8项多元化用工咨询服务内容，可以对企业的职能进行分析与解构、也可以对工作任务重新进行划分和定价，从而协助企业高效应用社会化用工方式，提升人效、带动业绩新增长。

时至今日，用友薪福社已为1000+企业进行了社会化用工转型。未来，用友薪福社也将把这份坚持继续下去，并不断推出内容优质的新社会化用工整体解决方案，以为企业转型社会化用工强效赋能，助力良好发展。

近年，“社会化用工”这一新型用工方式随着灵活用工的兴起开始频繁出现在大家的视野，许多有名的行业便都正在利用它打造发展格局，快递、家政、外卖、直播、保险等均在其列。特别是直播行业，匹配社会化用工，不管是各类型的娱乐直播还是网红、明星等直播带货，都十分适用。

社会化用工在直播、快递、外卖等行业中极受重视，与传统用工方式弊端大、社会化用工优势强都有分不开的关系。

传统用工模式下，企业与从业者是雇佣关系，需要负担高额的医社保等费用，十分不利于控制成本，同时也十分不利用灵活地调用人员以满足特定的岗位需求。而一旦强制调用的话，员工的收入将无法精准计算，势必会造成员工的不满。所以传统用工模式虽然利于企业保持与员工之间的稳定关系，但却成本高，易出现组织结构臃肿、员工工作积极性难调动等问题。不过，好在社会化用工能很好的弥补这些不足。使用社会化用工后，由于构成的用工关系的特别——合作，企业从此既不需要承担从业者的医、社保等费用，也不需要再为特定岗位用人难的问题烦恼，可以很轻松地做到“按需用人”，并获得一个较好的工作效率，实现业绩指数级增长。

不难看出，社会化用工对比传统雇佣模式优势更强，但也要说明的是，社会化用工在应用难度上要较传统雇佣高的多。所以，企业想将用工方式升级为社会化用工，在专业服务机构的协助下完成是有效率的方法。如用友薪福社作为资深的社会化用工领域整体解决方案服务商，就能为有需求的企业提供个性化的社会化用工整体解决方案指导转型，助力企业高效地将用工方式进行升级。

该个性化社会化用工整体解决方案，具体包含“组织架构和人力资源战略梳理”、“岗位职能解构与分析”、“制度搭建及风控设计”、“任务人员匹配设计”、“多元用工方式设计”、“工作任务设定及定价”、“流程管控与调整”、“实施辅导”8项多元化用工咨询服务内容，依托独创的“双轮共生”核心方法论，能基于企业现状给出最优的用工定位，促使企业快速调整人力资源配置，实现企业新增长。

毫无疑问，在支持企业高效转型社会化用工上，用友薪福社提供的专业化行业解决方案能起到良好的作用，效果极佳。未来，用友薪福社也将继续专注于社会化用工，致力于用创想与技术推动行业发展，以在发展自身的同时，也为企业们转型社会化用工注入更多的动力，从而帮助更多企业打造出符合预期的社会化用工模式。

直播带货行业火爆发展下，一种新型用工方式也开始频繁地出现在大家的视野中，它就是“社会化用工”。社会化用工是灵活用工的一个分支概念，在促进直播带货、快递、外卖、线上医疗等与互联网经济相关行业的发展上能发挥重要作用，是优势要远高于传统雇佣模式的新型用工方式。

对比传统雇佣模式，社会化用工的优势主要体现在能降低企业用人成本上。传统雇佣模式下，由于企业与从业者是上下级关系、有较强的约束力，则企业需要承担从业者的医、社保等费用。这些费用，对经营而言是不小的负担，所以在传统雇佣模式下，企业想经营好显然不是易事。但这一问题在使用社会化用工后，则能得到良好的解决。社会化用工模式下，企业与从业者是平等的合作关系，这意味着企业不必再承担高昂的医保、社保公积金等费用就能通过从业者源源不断地获取收益，那对比二者谁更胜一筹自然不言而喻。而除此之外，对比传统雇佣模式，社会化用工的优势在提高从业者工作效率、刺激业绩新增长等上也有较强的体现。所以可见，社会化用工的优势确实远胜传统雇佣模式，也就难怪连大火的直播带货行业，都在用它打造发展格局。

但值得注意的是，社会化用工的应用难度比较高，企业想用它谋求发展的话，与用友薪福社这样的专业服务机构一起合作应用是更为建议的实现方法，能使企业获得更好的降本增效效果。

具体而言，用友薪福社能通过定制「个性化社会化用工整体解决方案」的方式，为企业转型强效赋能。该专业化社会化用工整体解决方案，涵盖“组织架构和人力资源战略梳理”、“岗位职能解构与分析”、“多元用工方式设计”、“任务人员匹配设计”、“工作任务设定及定价”等8项多元化用工咨询服务内容，可以基于企业现状给出最优的用工定位，进而通过对职能的分析与解构、工作任务的划分与定价帮助企业完成对社会化用工的高效应用，实现多元化用工转型。而除了能助力转型外，用友薪福社还开展了“星云计划”。该活动计划凡是用友薪福社的企业客户均可参与，参与后能获得友福研习社体验课、星云计划联盟证书等多项权益，更有机会获得用友薪福社全媒体平台的系列宣传资格。

现阶段，社会化用工早已被直播带货、外卖、快递、汽车等行业广泛应用于业务之中，持续支持行业企业的快速发展。基于此，日后用友薪福社也将继续深化对社会化用工的探索与建设，好不断推出有实践价值的研究成果，进而在助力企业强势转型的同时，为社会化用工行业发展贡献更多力量。

近年，越来越多的企业都开始放弃传统雇佣模式，转而使用“社会化用工”这一新型用工方式打造经营模式。而究其原因，与传统雇佣方式弊端明显、社会化用工优势显著有关。

传统雇佣方式的弊端，主要表现在使用传统雇佣模式的企业经营成本高、存在员工工作积极性难调动的情况上。该用工方式下，企业与从业者构成的是极具约束力的上下级关系，企业需要承担从业者的医保、社保等费用，用人成本极高。而从业者，也要严格按照企业的要求执行工作，难以有发挥个人才华的空间，且每月仅能拿到固定的月收入。这些因素结合在一起，从业者自然难以有高的工作热情，也不愿意将精力花费在工作范围以外的内容上，工作积极性极低。而从业者的工作积极性低，也会使企业能获得的效益降低。所以，很显然传统用工方式存在很大的弊端，对企业经营十分不利。

而至于社会化用工的优势，则主要体现在使用了该新型用工方式的企业，既能降低用人成本又能精简组织结构、获得较好的组织人效与效益上。在社会化用工模式下，企业与从业者之间不再是雇佣，而是平等的合作关系。合作，意味着企业不需要再负担从业者的医社保等费用，也意味着从业者的工作积极性将能被有效地调动起来，会为赚到更多的钱而主动增加与企业之间的合作次数。如此一来，企业自然能在降低用人成本的同时实现人效与效益的双双提高。而合作，更意味着企业可以做到“按需用人”，这样就可以有效地将组织结构臃肿问题解决，实现高精尖经营。

社会化用工的价值有目共睹，企业在转型时一定要筹备好再进行。或者，也可以直接找用友薪福社这样的专业服务机构帮忙，以快速将用工方式升级为社会化用工，实现对它的高效应用。

据介绍，国内某知名汽车品牌有社会化用工转型需求时，就是用友薪福社提供的帮助。面对该车企，用友薪福社先进行了番调研与考察，然后才根据掌握到的实际信息为其定制了契合未来发展的「社会化用工整体解决方案」协助转型。方案中的“多元用工方式设计”、“组织架构和人力资源战略梳理”、“工作任务设定及定价”、“任务人员匹配设计”、“岗位职能解构与分析”等咨询服务内容，在细分工作任务、搭建生态化平台、促进后续项目落地等上起到了显著的促进作用。于是，很快该车企便在用友薪福社技术、平台、方案等多重优势的支持下完成了高效转型，并做到了有效降本、提升企业效益。

毫无疑问，用友薪福社能提高企业转型社会化用工的速度与效率。未来，用友薪福社也将继续加深对社会化用工的研究，好推出更多的优秀实践成果，为企业高效转型增添助力。

近年，“社会化用工”这一新型用工方式的呼声在企业间越来越高，很多企业都热衷于使用社会化用工，而不是传统雇用模式布局发展。比较有代表性的就是直播行业，特别是其中的直播带货，应用的用工方式均为“社会化用工”。

直播带货行业中，产品企业与带货主播之间天然匹配“社会化用工”，即产品企业与带货主播达成的是平等的业务承揽合作关系，而不是大家固定印象中的雇佣。而合作，就代表产品企业不用承担主播们的医保、社保等费用，也不用对其进行管理，同时也代表产品企业只需要按照所销售出的产品的数量给予主播分成就可以，不用再花额外的钱。所以可以很直观地看出，使用了社会化用工的企业能有效地节约经营成本，仅需花费较少的资金，就能收获较好的效益，极具性价比。所以，正在面临高成本困扰的企业，通过转型社会化用工来缓解压力或将是一个不错的方法。

另外，社会化用工在企业中呼声高，也与它符合当代年轻人的择业需求有关。当代很多年轻人厌倦了传统雇佣模式下机械且乏味的工作生活，向往更自由自在的工作生活，而这一诉求社会化用工正好能有效地满足，使从业者不只能与企业之间达成自由平等的合作关系，更能使他们获得远超以往的月收入。所以，为什么说社会化用工符合年轻人的就业需求也就很好理解。那从业者有需求，企业为了能吸纳到人才需要做的自然也就是迎合需求。因此不管从哪个角度看，企业应用社会化用工都对未来发展裨益良多，值得深耕。

而具体的，在转型社会化用工上，技术、平台、方案等内容企业都需要掌握。而若难以独自做到，也可以将问题交给用友薪福社这样的专业服务机构来处理。

作为资深的社会化用工领域整体解决方案服务商，用友薪福社不只能提供领先同业的技术、专业平台以及内外部多领域专家团队，更能为企业度身定制符合实际发展的个性化社会化用工整体解决方案，促使高效实现用人成本的降低、企业效益的提升。该社会化用工整体解决方案，详细涵盖「组织架构和人力资源战略梳理」、「多元用工方式设计」、「岗位职能解构与分析」等多元化用工咨询服务内容，能在企业解构岗位、细分工作任务流程、分析外部市场等内容上提供全方位支持，内容丰富且专业。

如今，用友薪福社已经帮助数千家企业做到了高效应用社会化用工。未来，用友薪福社也将继续坚持在社会化用工领域的深耕，并不断推出高质量的实践成果，以为更多有社会化用工转型需要或在社会化用工转型过程中出现问题的企业排忧解难，协助其遇见崭新的发展。