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出海企业的致胜之道:人才本土化战略
2024-12-02

根据2023年最新发布的《财富》世界500强榜单,中国以142家企业的强劲实力赫然在列。在经济全球化浪潮中,中国企业千帆竞渡,在这片充满机遇与挑战的新天地里,仅凭卓越的产品力和精准的市场战略已难以立足。


埃森哲数据显示,高达59%的中国出海企业正面临着如何在维护统一组织框架的同时,灵活适应各地域业务差异化的矛盾。这意味着,简单地将中国模式复制到海外市场的做法难以奏效。过度依赖外派人员管理海外分公司,随着企业规模扩张和本地化需求的加深,逐渐显露出“水土不服”的弊端。



因此,对于志在深耕海外市场、实现蓬勃发展的中国企业而言,实施人才本土化战略已成为不可逆转的趋势和必然选择。



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出海企业布局受阻:人才难题成关键挑战


然而,中企在推进海外业务并深入实施人才本土化战略时,常不自觉地踏入两大认知误区。首先,是“当局者迷”的困境,这源于中企国际化历程相对较短,尚未能构建起一套能够成熟应对不同市场环境的人才本土化战略体系。因此,在资源挖掘与利用上显得力不从心,未能充分发挥本土优势以助力企业海外拓展。

其次,则是“文化盲区”的局限,对“本土化人才”概念的理解过于狭隘,将其错误地等同于特定国籍或族裔的雇员。这种招聘思维不仅限制了企业的文化包容性和创新能力,更可能因文化隔阂加深而阻碍企业在当地市场的深度融合与长远发展。


01 招聘、解聘、工作签证管理等困难重重

具体到招聘实践中,这些误区进一步凸显了出海企业面临的现实挑战。不同国家和地区对于外籍员工的招聘、解聘及工作签证管理往往有着严格的规定和复杂的审批流程,稍有不慎,企业就可能面临法律风险和高昂的合规成本,极大地限制了企业在海外市场的灵活性和响应速度。


02 语言与文化差异等挑战

语言问题则是另一座横亘在出海企业与目标市场之间的无形壁垒。沟通的不畅往往会导致信息传递失真,降低工作效率,甚至可能错失市场先机。

更为复杂的是文化差异的挑战,它要求出海企业不仅要具备全球视野,更要具备深厚的文化敏感性与适应性。不同地区的商业习惯、价值观念和工作方式千差万别,企业需在融合中寻求平衡,稍有不慎就可能引发内部冲突,削弱团队的凝聚力与市场竞争力。



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赋能企业出海:加速本土化战略落地


为了精准击破企业出海中的跨文化招聘壁垒、异国政策法律适应难题、文化差异融合挑战及全球沟通效率瓶颈,用友薪福社——作为人力资源服务领域的佼佼者,积极响应市场需求,推出了一站式全球人力资源服务解决方案,全方位赋能企业。


1.全球布局,无缝对接

覆盖了全球150+国家及区域,为企业提供了“一触即达”的全球服务网络。无论企业目标市场在何处,都能迅速获得专业支持,有效缩短市场进入周期,降低跨国运营风险。


2.高效合规,专业护航

针对外籍员工招聘、雇佣、算薪、发薪、解聘及工作签证管理等复杂政策问题,专业团队将提供高效、合规的全球服务解决方案。通过深入了解各国法律法规,确保企业在海外市场的每一步操作都符合当地要求,规避法律风险,降低合规成本。


3.智能全管理平台,数字化赋能

用友薪福社推出的智能全管理平台,简化了国际招聘和员工管理流程。凭借先进的技术平台,可提供雇佣合同管理、合规支持和全球薪资支付,确保企业无缝扩展海外业务。通过高效、安全和用户友好的服务使企业能够快速适应全球市场需求,显著提升运营效率。


4.生态服务,全球一站式出海落地

依托用友集团强大的平台基座,我们不仅提供海外雇佣服务,还整合了集团的各类产品,构建完善的生态服务体系,为企业提供全球一站式出海落地解决方案。从全球招聘、薪资计算外包,到签证申请、商业保险、全球商旅服务等各个环节,由我们的专业团队全程支持,确保企业顺利进入并扎根目标市场。


5.全球猎头服务,精准匹配

针对中企在人才本土化战略中的“文化盲区”问题,提供全球猎头服务。专注于科技、零售业和奢侈品、工程学、医疗设备和生命科学、银行和金融等领域的招聘工作。通过创新的、以技术为导向的招聘方法,精准匹配客户需求与高质量被动型人才,打破文化隔阂,促进文化融合,为企业的关键岗位注入强劲动力。


中国向来不缺乏有使命、有胆识的企业,带着敢想敢拼的精神拥抱世界,充分发挥本土人才的优势,实现人才的优化配置,出海企业才能在异国他乡的商海中乘风破浪。


用友薪福社作为企业出海征途中的得力助手,将以专业的服务和前瞻的视角,助力企业加速本土化战略落地,实现全球化梦想的无忧启航!

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