在精细化运营的趋势下，不少房产企业采取了一种叫“全民营销”的渠道推广手段，从开始的公司内部员工推荐奖励到后来的老带新，开启全民均可推介赢取奖金的模式。由于全民营销本质上是增加编外销售人员的数量，因此在房企开展全民营销过程中产生了大量全民营销费用结算的需求，而如何在合理合规的前提下将费用快速发放给外部营销人员，成为提升编外营销推广人员积极性的核心因素。

 因为中介推荐报备客户，以此来赚取费用，费用高重要，但是结算快更重要，房企对大量分散的营销推广人员进行费用结算，批量繁琐的财务以及报税流程，导致费用结算一拖再拖，会严重挫伤营销推广人员的积极性。所以房企需要解决企业对个人直接结算难度高、周期长、合规受挑战、财务及管理成本高等问题。

 且2022年的管理需求会加重，因为一方面市场下行，拓销成本增加，费用占比扶摇直上，另一方面，营销端线上数字化建设遍地开花，存在软件与应用打通困难，若管理者无法获得及时准确的数据，营销“最后一公里”的风险管控将更加艰难。基于效率和管理的需求，企业会寻求第三方灵活用工平台合作。

 用友薪福社作为实力出众的社会化用工领域整体解决方案服务商，能在企业高效转型社会化用工上提供技术、平台、专家、方案上的支持，协助高效转型。其中，用友推出的社会化用工整体解决方案中就包含结算服务，社会化用工结算服务助力企业通过互联网平台建立与个人的合作关系和结算通道，为全民营销费用结算业务提供一体化解决方案，实现费用快捷支付，同时满足新型用工模式下，企业和个人财务、税务合规的要求，为企业高效运作、合规运转赋能。

 后疫情时代，地产行业机遇与挑战并存，全民营销模式虽然为地产企业开辟了一条发展新道路，但规则是否透明以及全民营销费用结算支付能否快速兑现，是决定全民营销模式发展的重要因素。作为行业领先的社会化用工领域整体解决方案服务商，用友薪福社利用内部+外部多领域专家，基于业界领先的社会化用工综合服务云平台，为尚未转型及转型完成全民营销模式的房地产企业提供社会化用工整体服务解决方案，助力房企降本增效，降低用工风险，创造新的业绩高峰。