近年来，许多企业生存经营在疫情的影响下面临着重重的发展阻力，不少企业濒临破产，从业人员也濒临失业。为了减少市场需求和人工成本带来的负担，企业就需要以更加灵活的用工方式、创新用工来寻求企业增长突围。用友薪福社社会化用工整体解决方案能助力企业突破增长瓶颈，提供量身定制的企业用工转型咨询服务，为企业解决转型难题。

用友薪福社是资深的社会化用工领域整体解决方案服务商，能为合作企业提供专业化的用工咨询，并定制个性化的社会化用工整体解决方案协助应用。用友薪福社通过“薪用工”咨询服务，用三步解决企业社会化用工转型的难题：

分析企业现状，为企业梳理组织架构调整方向和用工转型定位

在对公司的组织架构、营销模式、设计项目分配制度进行全方位的了解后，对公司各个层级岗位人员进行调研、访谈、数据收集，掌握了原有的劳动合同、岗位职责、绩效管理规定、日常工作项目和项目日常要求等关键资料。经过一系列的前期调研，对已有信息进行逐项分析，并根据平台化用工逻辑和以往的成功经验，制定出适合企业平台化的解决方案。

设计个性化的用工转型解决方案

对公司固有员工的具体工作职责进行拆分，根据每项工作任务的特性，对可以平台化的工作任务进行了归集汇总，将仍然需要强管制的工作任务编制成新的岗位职责。用友薪福社根据多次成功实践的社会化用工计算模型，对平台化后的工作任务进行了定价处理，基于对员工工作量提取、工资绩效细分拆分、科学激励员工方法等进行综合数据运算，制定出合理的单项任务定价。

搭建生态化平台，实现项目落地

在确定组织结构优化、用工转型方案后，结合品牌设计行业的特点以及多元化用工的属性，助力企业搭建自己的行业生态化平台。搭建完成后，内外部员工均可通过平台承接工作任务，实现个人收入的增加。企业也通过行业平台化大幅提升了获客能力与服务效果。

目前，用友薪福社已服务客户超过10000家。未来，用友薪福社将通过总结行业标杆企业应用，不断提升企业用工转型咨询服务的质效，以及自身服务客户的社会化用工优秀实践经验，通过社会化用工整体解决方案及人才供应服务产品,帮助企业建立创新用工模式及为企业培养并输送专业人才，提升企业人效，实现企业多维度营销领跑,助力企业业绩快速增长。