据《财富》杂志，在中国，对于企业而言，中小企业的平均寿命约为2.5年，集团企业寿命约为7-8年。如何规划更合理的用工体系、构建更抗风险的法律关系、打造更灵活的组织形态来面对每一次时代变革与商业风暴，是摆在所有企业家面前的难题。作为社会化用工的倡导及实践者，薪福社提供社会化用工整体解决方案，通过高效应用人才经营战略，帮助企业优化用工成本，从而最大限度提升人效，满足企业日益增长的发展需求，让企业焕发更强的生命力。

作为替代性工作安排的一种，社会化用工模式能够让企业通过与工作市场中的劳动者建立工作关系、合作关系或合伙关系达到企业获取劳动力、信息、知识、技术、顾客、供应商等生产经营所需资源的一种用工方式，从而实现企业快速获取资源，优化用工成本，提高生产效率的目标。

很多企业家求贤若渴，但公司的现状和人力成本却往往支持不了外部优秀人才的大批量引进，尤其在后疫情时代，企业容易陷入经营困境之中。薪福社倡导的社会化用工，则是当下企业和个人实现双赢的最优选择。社会化用工模式下，遵循“风险共担、利益共享”的原则，企业实现人才不为我所有，但为我所用，极大幅度地优化用工成本，而个人也实现了时间和工作自由，收入增加。

用友薪福社作为社会化用工的倡导及实践者，一直致力于中国社会化用工的发展。通过利用内部+外部多维度财务、税务、审计、法律、人力领域资深专家，完善的SaaS云服务平台，为上万家企业提供了社会化用工整体解决方案，助力企业优化用工成本，实现了业绩增长。根据已服务客户数据测算，在企业进行组织转型后，与传统用工相比，企业成本降低约达32%。

未来，薪福社将不断创新与突破，推出更专业多元的社会化用工整体解决方案，促进社会化用工模式的进步与变革，从而更好地帮助企业优化用工成本，满足企业与社会的发展需求，实现全行业全社会用工效率的全面增长。