近年来，受到疫情的影响，许多企业的经营发展受到了严重冲击。面对这一情况，多数企业选择了用“裁员”来降低成本，但是这并没有办法从根本上解决企业的发展问题。在一味节流但是无法开源的情况下，企业的可持续发展没有办法得到保障。那在这样严峻的形势下，企业要如何优化用工成本呢？针对这个问题，用友薪福社倡导的解决方案是——社会化用工。

为什么是社会化用工？首先这是现有的用工市场的呼唤。一方面中国有超过14亿的总人口，流动人口的规模逐年增加。另一方面互联网平台的高速发展，催生出成千上万的就业岗位和日益高效的社会运转速度。在这样的背景下，社会化用工规模也在逐年增加。今年我国的社会化用工的人数已经超过两亿。除此之外，国家也出台了相应的政策鼓励社会化用工。可以说，社会化用工是大势所趋。

那么为什么社会化用工能够帮助企业优化用工成本？这就要从传统用工和社会化用工的区别说起。传统用工企业与员工签订劳动合同，关系固定，企业成本相对较高、负担较重、风险大。而在后疫情时代，这种传统的用工形式显然就不符合企业的要求。社会化用工则不同，通过这种方式，企业与员工建立的是一种合作关系，简化了用工环节和管理流程，在用工配置上更加灵活，能够最大限度激发人效，降低成本。

近几年出现了许多社会化用工企业，如美团、滴滴、顺丰等新兴产业。而现在，越来越多的传统企业都出现社会化用工转型的需求，希望通过这种方式优化用工成本，实现企业升级。但是由于经验缺乏，企业在自主转型的过程中往往会遇到很多问题。这个时候就需要有个专业的帮手。用友薪福社就是专注于社会化用工领域的公司。针对现在企业社会化转型的大量需求，用友薪福社利用内部+外部多维度运营、财税、人力资源领域的专家，为社会化用工及转型企业提供高效、安全与合规的一体化解决方案，优化用工成本，推动传统企业社会化用工转型。

在新的用工环境和企业经营环境下，企业想要优化用工成本、实现企业长期可持续发展的目标，社会化用工转型是一个很好的选择。用友薪福社会继续深耕社会化用工相关服务，为客户提供更加专业完善的一体化解决方案。