降本增效是企业发展过程中永恒的话题。近年来，受同业竞争日趋激烈、原材料涨价等不利因素影响，各企业承受着前所未有的保增长压力，企业降本增效更加迫切。

战略家迈克尔·波特说过，尽管有360行生意，但是不管哪一行，都遵循一个基本赚钱模式：价格-成本＝利润。因此，从这个公式中，波特推出了差异化和总成本领先的两条普遍竞争战略，其中成本领先就是指的要全力以赴降低成本。对于一个企业来说，用工支出是一个成本大头。尤其是疫情以来，大多企业整体效益下降，不堪用工成本的重压，改变传统用工模式以求降低成本就成了十分迫切的事。用工转型领域，用友薪福社算得上专业。当下最热的用工方式——社会化用工，就是用友薪福社持续深耕的方向。而社会化用工就能化解传统用工高成本和流程繁琐的难题，为企业降本增效起到切实的推进作用。

用友薪福社从2016年成立以来就一直专注于社会化用工领域。经过几年的发展和大量的实践，用友薪福社形成了社会化用工整体解决方案，帮助企业建立创新用工模式。用友薪福社的社会化用工整体解决方案为企业提供了咨询、体系搭建、招聘、培训和结算的一条龙服务，不仅能够通过对组织战略的分析和人力痛点的诊断，为企业提供个性化的用工转型解决方案，帮助企业高效应用社会化用工方式，降低用工成本。

当然，成本的降低并不意味着效益的下降，反而经过成本优化之后，企业的效益会有所提升。以用友薪福社的社会化用工整体解决方案来说，其在帮助企业降本的同时，也使得企业的用工结构更加合理，有利于提升人效，支撑企业业绩新增长。另外其中的“薪”用工服务帮助企业合法合规高效完成结算工作，不仅降低了出错风险，更是能让企业专注于自身产品的研发。

在企业降本增效的道路上，用友薪福社绝对是一个好帮手。几年来上万的成功案例就是最好的证明。未来，用友薪福社会继续在社会化用工领域探索，帮助企业更好地发展。