受疫情影响，不少企业按下了暂停键，传统的企业用工形式正在被解构，新的用工和组织模式正在被重新建构。在充满挑战的大环境下，用友薪福社为企业选择合适的企业用工形式，助力员工、企业、社会三方共赢，让“暂停键”变成“快进键”。

企业用工形式的选择需要结合企业性质、业务特征、发展阶段等多种因素统筹规划，应综合考虑用工形式与实际用工需求是否相适应。在用工关系实践中存在劳动关系、劳务派遣关系和劳务外包等多种形式，结合每种用工的不同特点，来最大限度的保证企业的管理成本和用工效率。企业用工形式的选择对企业运营过程具有深远的影响。企业用工形式选择得当，不仅可以为企业减少用工成本，预防法律风险，还能够让企业有更多精力投身专业技术方面，更快提高管理效率和工作效率。

企业发展最核心的就是人才的管理，正在兴起的社会化用工既能解决用人成本又能解决用工荒问题。同时，员工认知度、企业需求度、社会包容审慎度，让社会化用工的赋能场景变多。用友薪福社作为专业服务机构，会根据掌握的信息为企业量身定制具有商业价值的专业化“社会化用工整体解决方案”，解决企业用工难问题。比如，在用友薪福社倡导的社会化用工模式下，企业是以“合作”方式与从业者建立的工作关系。这种独特的用工关系，能使企业不必再负担从业者的社保、公积金等费用，也能使从业者从此按完成的企业任务量获取收入。换而言之，就是企业能在有效降低用人成本的同时，很好地满足从业者的择业需求，使其获得收入上的满意。

用友薪福社提供的解决方案中，既含有个性化的用工咨询服务内容，又含有系统化的用工结算服务内容，不仅能帮助企业选择正确合适的企业用工形式，也对企业解决出现的结算效率低问题有帮助，是集多重服务于一体的行业整体解决方案。

新经济下，社会化用工等新型企业用工形式更适用于企业发展，用友薪福社也将持续为企业发展贡献专业力量，提升企业人岗人效的匹配度，进而冲破发展桎梏。