随着中国人口红利的逐渐消失，企业的人力成本逐年上涨，再加上疫情的冲击，很多企业面临着前所未有的生存压力。此外，在当下的后疫情时代，人才流动率下降，求职人员减少，导致企业招人周期长、养人成本高，这样的情况对企业的长期发展来说势必是不利的。因此，企业用工转型，实现降本增效势在必行。但是，企业用工转型要去向何方？又要如何进行呢？

其实，现在用工模式的大趋势已经回答了要去向何方的问题，那就是灵活用工。据可靠数据显示，截至2021年，中国有61.14%的企业采用了灵活用工模式，灵活用工比例较2020年相比上升了5.46%，而且我国灵活用工的规模也已经超过了两亿。灵活用工规模的快速壮大，展现了这一新型用工模式的强大生命力和独特优势。事实上，灵活用工的模式确实非常适合当下的就业环境。不论是从企业降本增效的目的出发，还是从求职者灵活就业，提高收入水平的角度出发，以社会化用工为主要代表的灵活用工都是很好的选择。

回答了第一个问题，接下来就需要回答第二个问题：企业用工转型要怎么做。用工转型其实并不简单，尤其是对于已经习惯传统用工模式又没有经验的企业来说更是困难重重。因此，选择一个好的用工转型服务平台是很有必要的。用友薪福社就是这样一个存在。

用友薪福社是用友集团旗下的成员企业，在社会化用工领域已经深耕了六年，形成了其专属的社会化用工整体解决方案，为客户提供一站式的用工转型服务。从社会化用工体系的搭建，人才的挖掘与培养，到社会化用工结算，用友薪福社考虑到了转型企业可能遇到的几乎所有问题，并给出了专业化和具体化的建议和解决方案。截至目前，用友薪福社的社会化用工方案已经成功帮助了超过两万家企业进行用工转型，展现出其整体解决方案的科学性和实用性。

在整个社会的大环境之下，企业用工转型的需求将会越来越多。用友薪福社将会继续站稳自身定位，不断丰富和发展社会化用工转型服务，为企业解决发展过程中的难题，助推企业的长久发展。