人力资源是公司生存发展之本，是公司最宝贵的财富，也是公司实现发展目标的战略性资源保障。因此，优化开发现有人力资源，盘活、挖掘和发挥人力资源潜力，提升人效，降低人工成本对于每个企业来说都很重要。当然，企业可以通过很多种方式达到降低用工成本的目的。但在众多的措施之下，社会化用工或许是一个更加好的选择。

社会化用工是一种新型的用工模式，具体指企业通过与工作市场中的劳动者建立工作关系、合作关系或合伙关系以达到企业获取劳动力、信息、知识、技术、顾客、供应商等生产经营所需资源的一种用工方式。通过社会化用工，企业可以用运营取代管理，省去传统用工下繁琐的管理流程和高昂的管理成本，还可以根据企业业务进行员工的增减，在最大范围内提升人效。

这种用工模式其实很早就已经出现，但是直到近几年才逐步受到更加广泛的关注。为什么会这样？其实是因为社会大环境的倒逼。在疫情的催化之下，企业降本增效的需求越发急切，企业转型降本迫在眉睫。正是这个原因，社会化用工获得了越来越多企业和求职者的认可，走上了规模化发展的道路，出现了众多的社会化用工转型服务公司。用友薪福社就是其中一个。

用友薪福社从2016年起就开始了在社会化用工领域的深耕，有着深厚的理论积累和丰富的实战经验。在多年的研究与实践之后，用友薪福社推出了社会化用工整体解决方案，从多元化用工咨询，到人才供应服务，再到“薪”用工结算服务，一应俱全，能够为社会化用工转型的需求公司提供一站式的服务。用友薪福社的服务在实践上也获得了成功。到现在已经有超过两万家企业在用友薪福社的帮助下完成了社会化用工转型，达到了降低用工成本，提升企业效益的目的。

未来，用友薪福社将会继续在社会化用工领域持续深耕，不断优化服务，持续输出更多数智化解决方案服务产品，帮助更多的企业降低用工成本，实现可持续发展。相信用友薪福社不会辜负任何一个客户的期待，成为企业转型道路上的好帮手。