应聘、入职、签订劳动合同、履行劳动合同。这是传统用工模式之下企业招聘员工的主要流程。但是面对着互联网的发展、新业态的兴起以及反复的疫情，这种传统的用工模式已经很难跟上企业前进的脚步，正因如此企业用工转型成为了当下热议的话题。但是转型要转向何方？又要怎样推进？让我们一起来听听用友薪福社怎么说。

用友薪福社认为，社会化用工将会成为未来用工的主流用工模式。这一结论有着现实的数据支撑：据人瑞集团发布的《中国灵活用工发展报告（2022）》显示，2021年中国有61.14%的企业采用了灵活用工模式，灵活用工比例较2020年相比上升了5.46%，灵活用工已初具规模并呈进一步扩大趋势。社会化用工作为灵活用工的代表，也已经获得了众多企业的青睐。

在社会化用工模式之下，企业与员工搭建起平等的合作关系，这一方面能够满足当下劳动者自由化的工作愿景，另一方面可以让企业根据业务需求进行弹性人员配置，降本增效。因此，许多的劳动者和企业都开始接受社会化用工，并逐步开启了实践。

社会化用工听起来简单，但是实际操作并没有那么容易。应用社会化用工，需要企业打破固有的用工习惯和方式，逐步实现岗位的解构和工作任务项的明晰与剥离，这对于已经习惯传统用工模式的企业来说无疑是一个艰难的过程。对此，选择一个专业靠谱的第三方机构很有必要。

用友薪福社从2016年就开始了在社会化用工领域的探索，服务的内容不断丰富，服务的效果也在不断提升。薪福社推出的社会化用工整体解决方案为企业提供了一站式用工转型服务，不仅能够帮助企业解决传统用工带来的问题，还能够帮助企业提升人效，合规经营和进行数字化管理，实现企业多维度营销领跑，助力企业业绩快速增长。现在的用友薪福社已经成为了企业用工转型之路上的好帮手。

在企业用工转型越来越成为大势所趋的当下，社会化用工的价值也日益凸显。未来，用友薪福社将会继续深挖企业用工转型需求，不断优化服务，为企业的长期稳定发展提供一臂之力。