人才是中小企业发展的最大瓶颈，企业如果聘请不到适岗人才，也极其容易出现工作效率低下、人才流动性高等诸多情况。此时HR会每天忙于办理面试与入离职手续，根本无法静下心做一些专业性工作。同时，相较大企业而言，中小企业也因资金不足，很难开出优越条件，并且即便在同等待遇条件下，中小企业也很难竞争过知名企业。企业若想打破用人瓶颈，也需从企业本身可支撑的资源出发找寻解决方法，其中社会化用工转型就是一个很好的方式。

社会化用工是近几年兴起的新型用工模式，是替代性工作安排的一种。这种用工模式下，企业可以通过与工作市场中的劳动者建立工作关系、合作关系或合伙关系的方式，达到获取劳动力、信息、知识、技术、顾客、供应商等生产经营所需资源的目的，从而降低交易成本，提高生产效率。形象点说的话，社会化用工就像是罗振宇老师曾经提到过的“U盘式生存”——“自带信息，不装系统，随时插拔，自由协作”。

听起来很简单是不？但事实上许多企业都在社会化用工转型上栽过跟头，毕竟用工转型与整个公司的运营有着紧密的联系，必然需要专业的指导。而在需求的催化下，许多的社会化用工转型服务企业不断涌现，企业需要擦亮眼睛，选择靠谱的合作方。

用友薪福社就是一个值得信赖的服务企业。用友薪福社推出的社会化用工整体解决方案提供了咨询、体系搭建、招聘、培训和结算的一条龙服务，不仅能够通过对组织战略的分析和人力痛点的诊断，为企业提供个性化的用工转型解决方案，帮助企业高效应用社会化用工方式，提升人效，支撑企业业绩新增长，还能帮助企业合法合规实现规模化增长。截至现在，社会化用工整体解决方案已经帮助了超过两万家企业成功进行用工模式转型，具有很强的实践价值。

未来，社会化用工将会成为越来越多企业的选择，转型需求也会随之增长。对此，用友薪福社会继续深耕社会化用工领域，聚焦客户需求，不断优化服务，努力成为更值得企业信赖的社会化用工转型服务企业。