社会化用工概念，是指在灵活用工当中，个人不与企业及其关联组织建立雇佣或者劳务关系，而是直接建立合作关系的模式。在这种模式中个人与企业共同遵循“风险共担、利益共享”的原则，建立平等的业务承揽合作。随着共享经济概念的普及、灵活用工群体的扩大和贡献度持续走高，社会化用工作为兼容性强的用工形式越来越受到企业和个人青睐。用友薪福社深耕社会化用工领域，持续洞察各行业的用工转型痛点，针对性提出解决方案，为各大企业实现用工转型做出了有效努力。

如今，越来越多公司通过社会化用工方式来缩减人力成本，提升企业效益。然而，企业在转向社会化用工，进行组织架构调整时，也面临着风险与挑战。在平台化上门服务类企业中，存在着诸如自然人合作关系不合规、费用支付不合规、税务缴纳不合规、不符合互联网支付及资管要求等一系列风险。在传统企业中，也面临着类似员工稳定度下降、流失率升高、业务效率不平稳等问题。

用友薪福社自成立以来，一直专注于社会化用工领域的探索和实践，拥有的内外部专家团队，经过大量的实践及总结，研发出100+行业企业社会化用工解决方案，以应对各行业企业中存在的社会化用工问题。

如国内某时装企业想改变传统门店营销模式，通过新营销的方法打造线上线下并行的营销系统时，用友薪福社就提供了极大帮助。合作时，用友薪福社通过“薪用工”咨询服务，为该企业制定了合适的企业平台化解决方案，并帮助搭建了线上营销平台、进行了合法合规的转型流程等。所以在转型完成后，该时装企业不仅实现了平台化全员营销，人员管理问题也得到了有效解决，产品销量提升20%。

从用友薪福社助力转型的举措上能看出，转型社会化用工是需要技巧与方法的，每一步都需严格执行。因此，建议想应用社会化用工的企业，可以在专业服务机构的支持下践行目标，以更快速的完成转型、做到“降本增效”。用友薪福社也将继续通过社会化用工整体解决方案，助力企业业绩增长，推动个人收入增加。