随着科技和互联网平台的不断发展，信息的传播效率得到了大幅度提升，社会化销售的概念开始兴起。许多企业开始重新审视自己的业务发展方式和用工模式，尝试新营销模式转型，然而这种改变并不容易实现。因此，用友薪福社这种在社会化用工领域有着丰富转型经验的服务公司，受到了企业的青睐。

为什么社会化销售会被企业广泛应用，用友薪福社究竟如何帮助企业成功实践社会化销售呢？

首先我们必须了解什么是社会化销售，社会化销售是是社会化用工在销售场景上的应用。对比传统销售模式，社会化销售具备三大特点：关系灵活、精准获客，成本后置。这种模式为企业突破了用工边界，降低用工成本的同时，提高了企业人效。

基于社会化销售模式的成功实践，孩子王销售模式转型让众多同类型企业看到了新的增长可能。作为以传统线下连锁门店为经营主体的企业，孩子王在疫情和用户消费习惯转变等因素的影响下，经营困境重重。线下门店客流量降低，企业获客成本增加，让孩子王盯上了社会化销售模式。

孩子王的客户群体多为宝妈群体，因此其利用妈妈赚、分享赚等分销工具，为宝妈提供专业的顾问进行交付支持，并通过有效的激励制度提升社会化销售人群收入，提高社会化销售人群粘性。

在社会化销售模式实践过程中，孩子王也面临着众多挑战。制度方面，孩子王通过应用用友薪福社的管理模式规避了违规的可能性，降低了企业经营风险。佣金结算方面，孩子王利用用友薪福社的结算产品，通过互联网平台建立与个人的合作关系和结算通道，实现了费用快捷支付。同时用友薪福社帮助孩子王把控财务、税务合法合规，为企业高效运作、合规运转赋能。

用友薪福社提供的社会化用工整体解决方案，在用工结算、财税服务领域展现出了明显的优势，为文化传媒，社交电商、自媒体、房地产、互联网医院等多个行业用工转型做出了有效贡献。未来，用友薪福社也将继续关注各行各业的经营难题，为企业提供有价值的用工建议，促使企业快速达成转型目标。