当前，灵活用工被越来越多的企业和个人所青睐。对于企业而言，灵活用工模式既可以帮助企业更好的专注于核心业务，还可以帮助企业大大节省用工成本。对于个人来说，灵活用工可以使个人的工作时间更加的灵活自由，还可以帮助自由职业者平衡工作和生活的关系。为此，用友薪福社基于多年研究经验，首发《中国企业的用工风险》白皮书，为应用灵活用工模式的企业提供用工风险提示。

用友薪福社在《中国企业的用工风险》白皮书中，详细探讨了各类风险，包括企业招聘时的风险、合同变更及终止时的风险、劳务派遣与劳务外包的区别及风险点和灵活用工的机遇与风险。其中，用友薪福社着重分析了灵活用工的风险和机遇。

灵活用工是企业为实现规模化发展，与大量自主经营个人建立合作的用工配置模式。灵活用工的模式突破了企业传统用工边界，能够解决企业人员规模无法快速复制的困难，降低企业运营成本，使得企业指数级增长成为可能。当前，随着企业雇主灵活用工需求的扩大和劳动者对灵活用工方式接受度的提高，灵活用工市场发展潜力巨大，市场规模保持高速增长，灵活用工已经成为多家企业的新型用工模式。

当然，企业在面临着灵活用工发展机遇的同时，也承担着一定的灵活用工风险。用友薪福社列举灵活用工的四大风险，包括业务真实性、错误适用“经营所得”、园区风险和个人风险。首先，灵活用工平台无法对业务的真实性进行有效监督的情况下，极易引发用工单位与自由职业者串通、在无真实业务的情形下虚开发票的不良现象，最终会极大增加用工单位和灵活用工平台的税务风险。其次，部分企业合作人员的讲课费、咨询费等非经营所得性质的收入，容易为企业带来补税的税务风险。再次，地方园区优惠政策的取消，会导致平台和公司陷入大量的人员迁移困境。最后，当灵活用工的个人遭遇人身伤害时，公司容易面临繁琐的法律诉讼程序。

用友薪福社积极推动用工方式的推广运用，帮助企业合理规避运营风险，实现企业降本增效的发展目标。用友薪福社也将继续践行和发展社会化用工模式，推动灵活用工成为更多企业的用工模式选择。