随着数字化时代的到来，企业面临着越来越多的挑战，其中最为突出的就是用工难的问题。在此背景下，新的用工模式——薪福社正致力于打造社会化共享用工模式，助力企业和劳动者价值实现。

社会化共享用工应用于集团型企业共享员工，也叫集团型企业共享用工，是集团内部员工共享与外部社会化人员应用，二者融合形成的创新用工和人力资源调配模式，是提高人效的最佳方式。它是一种全新的合作用工模式，其核心是对岗位职责进行拆解，形成标准化可量化的工作任务，对内部和外部可共享人力资源实现人群画像化和能力标签化，通过应用算法匹配全域人力资源，灵活流向各业务需求点，支持组织人效提升，助力内外部劳动者价值实现。

这种用工模式具有内部激活、外部共享、灵动支持、高效运营的优点。企业可以将所有内外部可调动人员在不同用工需求地点、时段按需配置，充分挖掘现有资源的潜力，实现人力资源的最大化利用。此外，这种模式可以在控制人力成本的前提下实现人力资源的灵活性配置，从而应对业务需求、工作时间、地点和成本的灵活性，提升效率。

事实上，此类共享用工模式已经在很多企业中得到了应用，不少企业试图缓解疫情期间因部分行业失衡造成的就业难现象。用友薪福社认为，通过共享用工模式，可以减少人力冗余。与此同时，这种模式还可以应用社会化人力资源，可以解决企业自身的能力和人力不足的问题，通过数智化平台提供精准的算法支持，可以自动匹配业务需要和人员供给，整体上实现降低成本提高人效增强市场竞争力。

社会化共享用工模式的出现，无疑为解决企业用工难的问题提供了一种全新的解决方案。用友薪福社也在社会化共享用工模式中不断探索，挖掘其中新的用工福利亮点与行业痛点。未来，相信随着技术的不断进步和社会化共享用工模式的不断完善，这种用工模式将惠及更多企业。