时至今日，社会化用工已经广泛被企业所接受，并逐渐成为企业用工与个人取得多样化收入的常见模式。企业通过社会化用工，与工作市场中的劳动者建立工作关系、合作关系或合伙关系，以获取劳动力、信息、知识、技术、顾客、供应商等生产经营所需资源，从而实现企业快速获取资源、降低用工成本、提高生产效率的目标。在这一趋势下，用友薪福社与企业共谋社会化用工新方式，助力企业降本增效。

在传统用工形态下，企业往往需要投入较多的时间成本和试错成本来寻找合适的员工，这导致企业固定成本负担居高不下。而社会化用工则是基于双方合作关系，按照交付成果支付成本，受到的各种约束较小，同时也能降低传统用工下的资源浪费，灵活实现合理配置，同时弱化日常人员管理，投入产出实现天然的正相关。

目前，社会化用工已成功助力企业在营销、服务职能中，摆脱传统劳动用工成本逐年快速递增的循环圈，打破用工边界，实现业务团队规模化扩张和收入倍增。社会化用工的实践，可帮助企业迅速扩大营销规模、提升服务能力，提高组织人效，从而直接作用于企业业绩的提升。

通过社会化用工，可以借助外部人力资源调度及聚集，实现生产和销售规模指数级增长，在平台经济、地产全民营销、专业服务、零售等领域表现突出。同时，对于不愿意受雇的“高精尖”人群，通过社会化用工方式，合作共创，既能保障参与者灵活性，又能减少谈判时间及人才资源的浪费。人才与企业之间平等地“双向选择”，正是解放人效、提升企效的关键所在。

作为社会化用工的倡导者与实践者，用友薪福社通过社会化用工整体解决方案，致力于解决企业用工量大、用工成本难等问题，为企业降本增效，帮助企业减负。同时，用友薪福社通过利用内部+外部多维度财务、税务、审计、法律、人力领域资深专家和完善的SaaS云服务平台，为上万家企业提供了社会化用工整体解决方案。

社会化用工方兴未艾，这是用人方顺应经济社会发展的必然选择。在数字时代，平台型组织已逐渐成为新主流公司和劳动者将真正形成“做大蛋糕、分享蛋糕”的正和博弈。用友薪福社作为社会化用工的实践者，还将继续携手更多合作伙伴赋能企业数字化用工转型，扩宽企业降本增效新思路。