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企业用工模式转型成大势所趋,如何破局才能稳操胜券
2022-09-21

在人口红利减弱和新冠疫情反复的大背景之下,越来越多的企业遇到了用工成本过高的问题,开始呼唤企业用工模式的转型。与此同时,新环境创造了新业态,也促使互联网技术飞速发展,为新用工模式的出现和广泛推广奠定了基础。因而企业用工模式转型已是大势所趋,那么要如何破局才能稳操胜券呢?


什么样的企业用工模式适合呢?首先我们要知道转型之前的传统用工模式有哪些弊端。第一,传统用工下,缺乏自由度的坐班制度容易挫伤年轻职员的工作积极性,导致离职率居高不下。同时,工作人员和工作时间无法根据工作量进行及时调整,所以就容易出现过忙或者过闲的情况,人效不高。此外,在传统用工模式下,员工的管理流程繁琐,管理成本高,并不利于企业的长期发展。企业在进行用工转型时就需要针对以上传统用工模式的痛点进行。

近两年来,许多企业都选择了社会化用工这一新型的用工模式,原因就在于它能够很好地解决传统用工的一些弊端。在社会化用工模式之下,企业与员工建立的是平等的合作关系。不仅能够满足部分年轻员工社会化工作的要求,提升他们的工作积极性,也可以根据公司业务需要进行人员的增减,提升人效。另外,在社会化用工模式下,运营取代了管理,传统用工的成本也不复存在,整体上的用工支出都会降低。可见,在这样的大环境之下,社会化用工是企业用工模式的最佳选择之一。

由于社会化用工转型对于很多企业来说是新事物,并没有经验,所以他们更倾向于选择相关的服务公司来推进转型。这个时候,选择就非常重要。用友薪福社作为社会化用工领域的倡导者,已经深耕了超过六年的时间。经过反复的研究和实践,用友薪福社推出了社会化用工整体解决方案。该方案考虑到了企业在社会化用工转型上可能遇到的各种问题,为客户提供一站式的服务,包括多元化用工咨询服务、人才供应服务和“薪”用工结算服务,帮助客户合法合规应用新的用工模式,助推企业业绩增长。

如今,以社会化用工为代表的灵活用工模式已经获得了国家支持,未来将会有越来越多的企业加入转型的大潮。用友薪福社将持续深耕社会化用工领域,为企业用工模式转型提供强大的支撑,帮助企业实现可持续发展。

 

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