随着数字化时代的到来,企业面临着越来越多的挑战,其中最为突出的就是用工难的问题。在此背景下,新的用工模式——薪福社正致力于打造社会化共享用工模式,助力企业和劳动者价值实现。
社会化共享用工应用于集团型企业共享员工,也叫集团型企业共享用工,是集团内部员工共享与外部社会化人员应用,二者融合形成的创新用工和人力资源调配模式,是提高人效的最佳方式。它是一种全新的合作用工模式,其核心是对岗位职责进行拆解,形成标准化可量化的工作任务,对内部和外部可共享人力资源实现人群画像化和能力标签化,通过应用算法匹配全域人力资源,灵活流向各业务需求点,支持组织人效提升,助力内外部劳动者价值实现。
这种用工模式具有内部激活、外部共享、灵动支持、高效运营的优点。企业可以将所有内外部可调动人员在不同用工需求地点、时段按需配置,充分挖掘现有资源的潜力,实现人力资源的最大化利用。此外,这种模式可以在控制人力成本的前提下实现人力资源的灵活性配置,从而应对业务需求、工作时间、地点和成本的灵活性,提升效率。
事实上,此类共享用工模式已经在很多企业中得到了应用,不少企业试图缓解疫情期间因部分行业失衡造成的就业难现象。用友薪福社认为,通过共享用工模式,可以减少人力冗余。与此同时,这种模式还可以应用社会化人力资源,可以解决企业自身的能力和人力不足的问题,通过数智化平台提供精准的算法支持,可以自动匹配业务需要和人员供给,整体上实现降低成本提高人效增强市场竞争力。
社会化共享用工模式的出现,无疑为解决企业用工难的问题提供了一种全新的解决方案。用友薪福社也在社会化共享用工模式中不断探索,挖掘其中新的用工福利亮点与行业痛点。未来,相信随着技术的不断进步和社会化共享用工模式的不断完善,这种用工模式将惠及更多企业。
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